Loading...

shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا 📃شماره ثبت 13620 @anformatic1 👈 صفحه انفورماتیک شرکت🌎 @ergonomics1 👈صفحه ارگونومی شرکت 🌎 ......... 📞:09141508617 🌐www.shamsaco.ir http://tlgram.in/shamsaco1
75 posts
1,571 followers
2,959 following

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
لوگو
1 4 23 hours ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
لوگو
0 5 23 hours ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
لوگو
0 6 23 hours ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
. 🔴قاتلان تصمیم گیری استراتژیک
.
.

چه برای زندگی شخصی خود تصمیم‌گیری می‌کنید و چه مدیر ارشد یک سازمان هستید یا یک استاندار و رییس جمهور باشید، یکی از مهمترین مهارت‌ها، مهارت تصمیم‌گیری است. در این میان عادت‌هایی وجود دارند که قاتلان تصمیم‌گیری استراتژیک هستند.
.
. 🔵عادت خیلی منطقی بودن
اگر خیلی منطقی باشید، هیچ ایده خلاقانه‌ای به ذهن شما نمی‌رسد. اگر بخواهید هر ایده‌ای که کمی عجیب و غریب است را در همان لحظه اول کنار بگذارید، همیشه به همان گزینه‌های قدیمی خواهید رسید. .
. 🔵عادت انتخاب اولین راه حل
فکر کردن کار انرژی بری است بنابراین مغز ما متخصص کاهش مصرف انرژی است. چه کار می‌کند؟ یکی از کارهایی که می‌کند این است که وقتی به اولین گزینه رسید، خاموش می‌شود و سوت پایان جستجو را می‌کشد! بدین ترتیب شما با سبد کوچکی از گزینه ها روبرو خواهید بود. .
.
.
.🔵عادت فقط یک جواب درست وجود دارد

اکثر ما فکر می‌کنیم که یک جواب بهینه وجود دارد و ما باید آن را پیدا کنیم. در صورتی که ممکن است سه جواب مطلوب وجود داشته باشد. بنابراین ذهن خود را باز نگاه دارید. .
.
. 🔵عادت تفکر تک سناریویی

همه ما در صحبت می‌گوییم که دنیا متغیر است اما در عمل. وقتی تصمیم می‌گیریم فقط بر اساس یک آینده (سناریو)، گزینه برتر را انتخاب می‌کنیم. در صورتی‌که باید علاوه بر گزینه برای آینده مورد انتظار، برای آینده‌های دیگر نیز گزینه‌های متناسب در ذهن داشته باشیم. .
.
. 🔵عادت جمع آوری داده‌های خیلی زیاد
برخی از ما آنقدر اطلاعات جمع آوری می‌کنیم، که دچار فلج تحلیلی(paralysis by analysis) می‌شویم. کیفیت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌ای خیلی کم و خیلی زیاد هر دو در معرض خطر است.
.
. 🔵عادت بی توجهی به پیامدهای موج دو و سه تفکر کوتاه مدت یکی از بزرگترین اشتباهاتی است که افراد در فرآیند تصمیم‌گیری مرتکب آن می‌شوند. آن‌ها نمی‌دانند تصمیمی که امروز می‌گیرند علاوه بر زمان حال بر آینده نیز تاثیر خواهد گذاشت. چیزی که امروز درست و کاربردی به نظر می‌رسد، شاید نهایتا تصمیم خوبی از آب درنیاید. برای رفع این مشکل از ابزار چرخ آینده استفاده می‌کنند این ابزار کمک می‌کند که پیامدهای موج های بعدی تصمیم امروز مشخص و در نظر گرفته شود.
.
.

#تصمیم#استراتژی#مشاوره#فن#عادت#توجه#آینده#نگاه#نگرش#تشخیص
0 18 5 days ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
.
.
🔷🔶ویژگی سازمان های کارآفرین
.
.

۱_ریسک پذیرهستند.
۲_نوآور باقی می مانند.
۳-برنتایج تمرکز دارند.
۴_بر نتایج تمرکز دارند.
۴_کارهای فنی انجام می دهند.
۵_انعطاف را حفظ می کنند.
۶_به سازمان به عنوان یک سیستم نگاه می کنند.
۷_تغییر را خوب می پذیرند.
۸_اشتباهات را می پذیرند و از آن یاد می گیرند.
۹_اعتقاد دارند مدیران از هیچ، چیزها می سازند و برانگیخته می شوند.
.
.
@shamsaco1
.
🌐www.shamsaco.ir
.
📧 info@shamsaco.ir
.
💠ماعلاقه مند به آنچه شما شایسته آن هستید هستیم . .
.
🔵شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی. .
. .
⬜⬛ زمینه های فعالیت شرکت علم و صنعت شمسا
.
◾مطالعات فنی مالی و اقتصادی (تدوین طرح توجیهی)
◼مشارکت در توسعه کسب و کار ◾برگزاری دوره ها و سمینارهای آموزشی ◼انجام پروژه های تحقیقاتی ◾استانداردسازی .◼مشاوره در زمینه مالی ، سرمایه گذاری ، .
.
.

#ریسک#سازمان#کارآفرین#مدیران#تمرکز#نتایج#یادگیری#سیستم#اعتقاد#اشتباه#خوب#نوآور
0 16 6 days ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
.
🔴 21اصل مدیریتی
.
. ⭕⭕ استخراج ۲۱اصل مدیریتی توسط دکتر غلامرضا خاکی کارشناس برجسته مدیریت از داستان رهبری هدهد که راهنمای مرغان در رسیدن به سیمرغ در منطق الطیر عطار است و در همایش ملی تبیین و توسعه تجارب مدیران بیان شده .
.

۱ پیش قدمی مبتنی بر درک نیاز برای ایجاد تحول .
۲پاسخ دهی به ضرورت وجود رهبر
۳-برتری آگاهی رهبر بر پیروان
۴ مشارکت متنوع اعضا
۵_تبیین و تشریح چشم انداز .
۶_تصویر دهی واقع گرایانه از خویش .
۷_قاطعیت مبتنی بر خودباوری معقول .
۸_آزادی بیان در برنامه تحول .
۹_تردید زدایی (پاسخ گویی) در مراحل گوناگون گذار
۱۰_ به کارگیری مهارتهای گفتاری .
۱۱_ایجاد خودباوری معقول در پیروان
۱۲_به کارگیری روش های ترکیبی .
۱۳_ بیان الزامات رفتاری پیروان .
۱۴_تبیین گری در مواضع راهبردی .
۱۵_توجه به ویژگی های متناسب با مراحل گذار
۱۶_اصلاح نگرش پیروان در راستای هدف .
۱۷ بیان رفتارهای مناسب در هنگام تحقق هدف
۱۸آمادگی مبتنی بر پیش بینی وضعیت پیروان در راه .
۱۹- به کارگیری مهارتهای تجسم خلاق از هدف .
۲۰ فضاسازی نشاط انگیز پیش از بیانات تعیین کننده.
۲۱- هویت بخشی جمعی پیروان
.
. .
#مدیریتی#اصل#رفتار#جامعه#مهارت#مناسل#تحقیق#انگیزه
1 10 1 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
.
🔴راه های کاهش هزینه در سازمان .

1 –  کار را با درک تصویر کلان و ارتباط میان حوزه‌ها، شروع کنید

2 – هزینه‌ها را از طریق مدیریت صحیح نیروی کار کاهش دهید

3 – اوضاع مالی را مدیریت کرده و سلامت مالی را رعایت کنید

4 – هزینه‎های مربوط به ساختمان و دفتر کار سازمان را کاهش دهید

5 – هزینه لوازم اداری، تجهیزات، زیرساخت‌ها و ماشین آ‌لات را کاهش دهید
6 – هزینه‎های تبلیغات و بازاریابی را کاهش دهید

7 – تا حد امکان، کارکردها را آنلاین و اتوماتیک کنید

8 – هزینه‌های انبار، تامین مواد اولیه و تولید را کاهش دهید

9 – از استراتژی‌های کاهش هزینه در سازمان استفاده کنید .
.
.
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا💢
.
🌐www.shamsaco.ir
.
📧 info@shamsaco.ir
.

#کاهش#هزینه#سازمان#نیرو#استراتژی#هزینه#تبلیغات#انبار#درک#تصور
0 16 2 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
. .
🔴توصیه های مدیر نمونه شدن .
.

۱اندیشه های مثبت خود را غنی تر کنید .

۲ موفقیتها را قبل از آنکه از راه برسید پیش بینی کنید.مدیران موفق همیشه انتهای راه را مدنظر دارند.
.
۳_افکار بزرگ را در ذهن بپروراند .
.

۴_دنبال اندیشه هایی باشید که مردم را به وجد می آورد .
.

۵_در دیگران انگیزه ایجاد کنید که همه توانایی خود را بکار گیرند.
.

۶_مدیران موفق بر این اعتقادند که مردم می خواهند به روند کار کمک موثری کنند.
.

۷_کارکنان را آموزش دهید و سطح دانش آنها را بالا ببرید تا کل انرژی خود را حین کار بکارگیرند.
.

۸ از عبارت های مودبانه زیاد استفاده کنید.
.
. 💠ماعلاقه مند به آنچه که شما شایسته آن هستید هستیم.
.
💢شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی💢
.
.
#نمونه#مدیر#برتر#اندیشه#افکار#انگیزه#موفق
0 19 2 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
. . 🔴🔴🔴چند توصیه برای موفقیت سازمان
.
۱_⚫ قبل از توجه به مشکلات، به هدف خود بیاندیشند.
.

۲_ ⚫فقط به کارشناسان شرکت اتکا نکنند با کارشناسان خارج از شرکت که مشکلات را صرفا از دید شرکت نمی بینند مشورت کنید.
.

۳_ ⚫در برابر بهترین رویه ها و فرآیندها مانع ایجاد نکنید، نتیجه ایی را که خواست شماست تعیین کنید و ببینید چه کسی می تواند آن را بهتر از همه تأمین کند.
.

۴_ ⚫وقتی در جستجوی راههای نوبرای دستیابی به یک موضوع جدید همراه با استفاده از شیوه های بحث منطقی، از تمثیل ها و استعاره نیز استفاده کنید.
.

۵_ ⚫اطمینان حاصل کنید که محیط کاری شما لذت بخش است و افراد در آن احساس ناراحتی نمی کنند.
.

۶_ ⚫کارکنان را تشویق کنید تا در کارها از قوه تخیل خود استفاده کنند، رویاها و تخیلات ممکن است دست یافتنی باشند اگر جدی گرفته شوند.
.

#سازمان#یادگیری#کارکنان#یافتن#اصل#اطمینان#موفقیت#تشویق#بهترین#کارشناس
1 12 2 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
. .⬛حسابداران معمولا نقطه مقابل کارآفرینان هستند.
هرکسی و کاری در معرض انواع حوادثی است که می توانند به طور ناگهانی سودها را کاهش دهند، از این گذشته ، همه فروش ها سودآور نیستند، برخی سفارشات برمی گردند، صورت حساب ها پرداخت نمی شوند، محصولات معیوب ان و ... اگر نمی توان آن قدر دستمزد گرفت که پولی پس انداز کرد ، پس ادامه چنین کسب و کار ضعیفی چه ارزشی دارد؟!.
.
. ⬛زمان پیشرفت ،هرگز آنقدر که تصور می شود درآمد کسب نخواهد شد، و زمان افول، همیشه پیش از آنچه که تصور می شود از دست خواهد رفت. .
.
.
.
. 🔴حسابداران معمولا نقطه مقابل کارآفرینان اند. آنها محافظه کار،جدی ،انعطاف پذیر، دقیق، واقع گرا،عاقل و منطقی اند.آنها همیشه نگرانی و دلواپسی را به دیگران القا می کنند به همین دلیل مکمل های ارزشمندی برای برای کارآفرینان و نوآوری های ایشان آمد.آنها خوش خیالی زیاده از حد کارآفرینان را کاهش داده،به واقیعت تکیه می کنند و ارزیابی های دقیق و قضاوت های عملی تحویل می دهند.توصیه های آنان ارزشمند است و باید به آنها تکیه نمود.

#حسابدارن#حسابدار#کارآفرینان#دقیق#واقع_گرا#علمی#کارآفرین#ارزشمند#مالی#فن#سود#حساب#مهارت#نوآور
2 19 2 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
⬛اصول پنجگانه یادگیری سازمانی :
.
.
.
. ◽۱_ایجاد دورنمای (چشم انداز) مشترک (عمل کشف تصاویر مشترک از آینده که تعهد واقعی در افراد را تقویت می کند.)..
.
. . ◽۲_تسلط فردی (مهارت شفاف کردن و تعمیق مدام بینش فردی) .
.
. . ◽۳- الگوهای ذهنی (توانایی کشف تصاویر درونی ما از جهان بیرون، به منظور بررسی و تحلیل آنها و ابراز آن تصاویر برای تاثیر گذاری بر دیگران).
.
. . ◽۴_یادگیری تیمی (قدرت همفکری با هم است که از طریق کسب مهارت در گفتمان با یکدیگر به دست می آید.
.
.
. ◽۵_تفکر سیستمی (پدیده ها را در ارتباط با هم و در یک کلیت واحد باید مورد تجزیه و تحلیل قرار داد.).
.
.
. 🔷🔶🔷 ما علاقه مند به آنچه شما شایسته آن هستید، هستیم.
.
🔷شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی .
.
@shamsaco1
.
🌐www.shamsaco.ir
.
.
.
#سازمان#یادگیری#اصول#مدیریت#چشم_انداز#دورنما#قدرت#همفکری#علاقه#تجزیه#تحلیل#تفکر#سیستمی#گفتگو#واحد
0 16 3 weeks ago

@shamsaco1

شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا
.
🕔مدیریت زمان🕔
.

۱_فهرستی از اقدامات روزانه که باید انجام گیرد ، تهیه شود .
۲_الویت بندی فعالیتها بر اساس اهمیت و ضرورت (فوریت) صورت پذیرد.
۳- زمان بندی فعالیتها بر مبنای اولویتهای تعیین شده صورت پذیرد.
۴_ از زمان خود حراست کنید.
۵_ روش نه گفتن را بیاموزید
۶_ در قول و قرارهای خود اعتدال را رعایت کنید.
.
.
💢ما علاقه مند به آن چیزی که شما شایسته آن هستید،هستیم.💢
. 🔴شرکت مشاوران علم و صنعت شمسا پیشرو در عرصه مشاوره فنی و مالی.
.
#مدیریت#زمان#روش#مشاوره#مدیر#مدیریت_زمان#وقت#انرژی#مثبت#روانشناسی#فنی#مالی#فعالیت#تخصصی
1 20 3 weeks ago